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对于华润系整合白酒板块不成功的原因，中国企业资本联盟副理事长柏文喜向记者分析表示，主要在于模式错配。华润系试图将啤酒行业的“快消模式”简单复制到白酒领域，却忽视了两者在消费场景、渠道结构和品牌运营上的根本差异。例如，啤酒渠道追求广覆盖、快周转，而白酒（尤其是中高端酱酒）更依赖团购、圈层营销和长期的品牌文化培育。这种“标准化工业品”思维与白酒“奢侈品”属性的冲突，导致核心大单品“摘要”价格体系，终端成交价远低于指导价，形成价格倒挂的恶性循环。
